Материальное стимулирование персонала помогает организации успешно внедрить и эффективно применять систему качества.

Процедура "Материальное стимулирование персонала" устанавливает четкие и понятные правила начисления вознаграждений сотрудникам за участие в работе системы качества. Процедура определяет основания получения вознаграждений, порядок формирования премиального фонда и правила распределения денежных средств.

Наличие такой процедуры позволяет организации перейти на более высокий уровень развития за счет повышения финансовой самостоятельности служб обеспечения качества.

Данная процедура содержит правила и подробные схемы по материальному стимулированию персонала в рамках работы системы качества. Действие процедуры распространяется на:

• стимулирование персонала за участие во внедрении элементов системы качества;
• стимулирование персонала по результатам внутреннего/ внешнего аудита системы качества;
• стимулирование персонала за достижение целей в области качества;
• стимулирование персонала за внедрение улучшений в работу системы качества и организации в целом.

Процедура может применяться организациями различных сфер деятельности и с различной численностью персонала.

Документ содержит 16 страниц.

Формат документа - pdf.